海外注册企业知识转移与组织学习、知识共享及知识管理等概念有着紧密的关系。事实上，知识转移可以分为五个子过程：获取、分配、内化、组织记忆和恢复(Sverlinger，2000)。另外，从以上各概念也可以看出成功知识转移的影响因素。知识转移不仅是从源单位到接受单位的过程，而且还是整合和利用的过程(Zander和Kogut，1995；Bresman et al·，1999)。因此，将知识转移界定为一种过程，即接受单位(企业总部或母公司)从源单位(海外企业)获取技能、知识和专有技术，并将其整合并运用到整个企业中的运作过程。换言之，知识转移不仅是海外注册企业到企业总部的一种反向转移过程。而且还需要被海外注册企业总部(或母公司)所整合和利用。 国外学者对知识转移模型构建的研究 关于知识转移的内在逻辑和行为组成，很多学者构建了相关的嚣掣来加以理解和说明，如强特将知识转移过程分为四个方向：从隐性到显拄；从使用中的不易观察到可观察：从复杂到简单；从系统中的组件到元素。达文波特和普鲁萨克提出知识转移过程应该包括两项活动：对潜在接受者的知识传递；组织或个人接受者的知识吸收。汉森(Hansen,2002)认为，意愿和能力是知识转移的核心观念，尤其窖鲁筝和组织之间的知识转移的研究中。除此之外，知识的高度复竺竺拿引起各种不同单位之间的知识转移的诸多困难。鉴于此，很多海外学者对于知识转移的过程研究还存在很多的争论，还未达成一致的观点。 国外学者对知识转移模型构建的研究主要如下．反向转移过程是相对于企业总部(或母公司)转移到海外注册企业的正向转移过程。
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