企业信用管理简况

企业信用管理简况

　　1.保障债权

　　债权保障的工作主要有：信用管理人员和法律专业审核合同条款，排除可能造成损失的漏洞;严格审查单证票据，防止各种结算方式的欺诈;提出债权保障建议、包括保理、信用保险、福费廷、银行担保、商业担保、个人担保等手段转嫁信用风险，减少信用损失。

　　2.评估和授信

　　评估客户的信用，决定给予客户怎么样的信用额度和结算方式，是企业控制信用风险的重要手段。传统的信用评估是建立在经验基础上的，很难保证评估的准确性和科学性。科学的信用评估应该建立在经验和对信用要素进行科学分析的基础上。他首先要求对信用要素进行详细分析，然后综合本企业的经验以及不同行业、不同企业的经验，经过比较权重、量化指标，最终达到一个统一的评价标准。

　　3.收集客户资料

　　“知己知彼，百战不殆”，军事斗争中的成功经验同样适应于现代商业社会。买方市场形成后，由于客户资源有限，企业销售已经转变为一种竞争性的销售，赊销方式普遍流行。在这样的情况下，了解客户、合作伙伴和竞争对手的信用状况对于企业防范风险、扩大交易、提高利润、减少损失尤为重要。信息收集已经成为信用社会经济繁荣与稳定的重要基础。

　　企业信用管理简况文档范本

　　XXX公司成立于XX年XX月，法人代表XXX，位于XXXX，占地面积X多平方米，拥有一批高素质的管理人员和一套健全的管理制度。自创业以来，公司始终秉承“诚信服务、满足客户期望”的经营理念，博得广大客户及社会各界人士的青睐和支持。

　　在取得既有成绩的基础上，公司也始终不渝地坚持“创新一步，领先一步”的理念，把观念创新、管理创新、机制创新、体制创新作为不断前进的动力。目前，公司客户遍及省内各县市，资信良好，拥有一大批实力大、业务稳定的客户。

　　从创办初期主要业务为印刷包装业务，后来随着服务质量和信誉度的提高，公司经营范围也逐步扩大，目前已延伸到房地产开发和园林绿化等多元化经营。在激烈的市场竞争中，努力加强自身建设，重视商业信誉，自觉使用合同示范文本，依法签订和履行合同，建立合理、切实可行的合同管理制度。